あなたの弱点を報告する3つの方法 - 百科事典

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ステップ
チップ
警告

人生で複数の就職の面接を受けたことがある場合は、おそらく次の質問に直面しているでしょう。「あなたの最大の弱点は何ですか？「これはプロの面接で非常によくある質問です。それはあなたがどれほど意識しているかについて多くを明らかにするからです。前に進むための「完璧な」方法がないので、答えるのが難しいことは言うまでもありません。状況に応じて、自分の弱点を特定して明確にするために時間を費やすことが重要です。その後、それぞれの弱点を改善方法の説明にリンクする努力が行われます。

ステップ

方法1/3：あなたの弱点を受け入れる

デヴィン・ジョーンズ
キャリアコーチ
’私は常にあなたが弱点の所有権を取ることをお勧めします「追加します コーチ デヴィンジョーンズ。「」ポイント。彼は終えた。自分を正当化しないでください。所有権を得る。次に、それらが他の人々にどのように影響するかについて話し、 自分を改善するために何をしてきましたか.’

方法3/3：最も一般的な弱点をテストする

イニシアチブをより頻繁に取るためのあなたの努力を説明してください。 雇用主は一般的に主導権を握る人々を好みます。まず第一に、彼らはあなたがただ座ってタスクが与えられるのを待っていることを心配する必要はありません。第二に、それはあなたが会社にどのように付加価値を与えることができるかについて常に考えていることを意味します。ここでこの弱点に対処する方法を学びます：
- ’私は自分が望むほど頻繁に主導権を握っていません。私の最後の仕事は、次の命令が非常に重要で、上司が即興を好まなかった仕事でした。上司の邪魔をしたり、会社の方針に違反したりすることを恐れて、独立して仕事をすることをやめてしまったことに気づきました。後で、ほとんどのポジション、特にこのポジションは、ある程度のイニシアチブを重視していることに気づきました。仕事を始める前に、プロジェクトの期待を完全に明確にして、さまざまな角度に取り組んだり、さまざまなリーダーをフォローしたりしながら、提案された道を歩むことができるようにしています。’
時間をうまく管理する方法を説明してください。 適切な時間管理は、すべての潜在的な雇用主が面接対象者に求めるものです。彼らは、できるだけ短い時間で多くの良い仕事をすることができる誰かを望んでいます。他の候補者から自分を引き離すために、可能な限りこの回答をうまく行うことが重要です。
- ’私はいつも自分の時間を効果的に管理しているわけではありません。正直なところ、私は時々状況に行き詰まり、他のすべての仕事の責任のバランスをとることができません。私は最初は正しいことをすることを強迫しますが、場合によっては他のタスクを犠牲にします。そうは言っても、近道をしたり諦めたりせずに、別のプロジェクトに遅れそうなときにプロジェクトを改善して完了する方法を学んでいます。私は前もって計画を立て、必要に応じて適切な介護者に助けを求め、仕事を成し遂げるためのより効率的で効果的な方法を見つけます。’
あなたはリーダーですが、必ずしもリードする必要はないと言います。 必要のないときにリーダーシップの役割を果たそうとすることは、主導権を握らないことの反対の弱点です。雇用主はあなたが上司のスペースに侵入することを恐れているかもしれません。代わりに、必要に応じてチームとして働くことを学んだことを彼らに保証してください。
- ’受けていない時でもリーダーシップをとる傾向があります。時々それは私と単に彼らの仕事をしているプロジェクトマネージャーとの間に緊張を生み出します。それでも、私は人々に彼ら自身の責任を任せることを学びました。彼らに彼らの仕事をさせることはチームを長期的にはるかに成功させることを理解しているからです。私の焦点は、全員に活動をさせ、必要なときに支援することで、より良いチームメンバーになることです。’
あなたのコミュニケーションの個性が仕事に干渉しないことを確認します。 役割によっては、「」を定義するのが難しい場合があります。私はたくさん話します「弱点として。外向的な従業員を必要とする仕事でも、上司は冗談を言ったり、各同僚の週末について学ぶよりも、誰かが仕事に集中することを望んでいます。正しい種類のコミュニケーションを優先するようにしてください。
- ’普段はよく話します。私は非常に外向的で社交的な人です。つまり、仕事とは関係のないやりとりが苦手です。私はこの外向性を正しい種類のコミュニケーションに向けることが上手になっています。私は同僚との外出のために週末の最新情報を残し、その逆ではなく、話す前に聞くことを学びました。私は時々他の声をかき消すことができることを知っているので、私が話題から外れたり会話を支配し始めたりしたときに同僚に私を邪魔するように積極的に頼んでいます。’
人前で話すことへの恐怖に取り組んできたことを示します。 これは、特に大勢の聴衆の前で話すことが期待されていない場合は、あいまいな結果を伴う答えです。それでも、それは思いやりを呼び起こす弱点であることが判明する可能性があります。一部のインタビュアーは、言葉の問題を抱えている人には弱点があります。繰り返しになりますが、面接で恐怖症を使用する予定がある場合は、恐怖症の肯定的な側面を抽出することに集中してください。
- ’私は人前で話すのが苦手です。私は汗をかき始め、言葉をシャッフルし始め、私が考えている考えを伝えなくなってしまいます。それでも、そのポジションではチームに参加することが重要であることを理解しており、この能力は完璧ではありませんが、向上したと感じています。私は熱狂的な討論会に参加して、より多くの聴衆に自分自身をさらしました。私は自分自身をより小さなグループで明らかにし、エゴや自分がうまくいったかどうかを考えることよりも、自分が望むものをどのように伝えたかに焦点を当てることを余儀なくされています。’
組織のレベルを上げるために努力していることを明確にします。 オフィスアシスタントの場合のように、優れた組織スキルを必要とするポジションについて面接を受けている場合は、答える前によく考えてください。一方、多くの職業（特に「アイデア」を扱う職業）は、仕事を完了するためにそれらに依存していません。いずれにせよ、あなたはこの弱点を認識しており、改善に取り組んでいることを明確にしてください。
- ’私はできる限り組織化されていません。大学では、スケジュール全体を記憶に残し、1日1〜2回間違える可能性があったため、なんとか先に進むことができました。これからは、単純な混乱が、容認できないエラーや誤解を生む可能性があることを私は知っています。私は、いつでもどこでもアクセスできるオンラインの旅程で、各連絡先、締め切り、目標を書き始めました。私は自分の仕事が可能にするよりも組織の面ではるかに徹底的になり、無関係なものを処分しました。’

チップ

長所と短所が一緒に行くことを覚えておいてください。たとえば、過剰に寄付する傾向は、プロジェクトへの献身や他のチームメンバーの支援に現れる可能性があります。
あなたの最大の利益にそれらを調整するためにあなたの代償技術がどれだけうまくいったか（またはうまくいかなかったか）について時々メモをとってください。
この演習を使用して、改善すべき領域を特定することにより、年間の従業員評価を改善できます。

警告

修正方法がわからないことを無視しないでください。あなたが弱点を持っていて、それについて何をすべきかわからないからといって、それが存在しないふりをする必要があるという意味ではありません。それを紙に書き留めて、反省し始めます。それでも、それを補うためのテクニックを開発するまで、インタビューでそれを避けることは役に立つかもしれません。