著者:
Lewis Jackson
作成日:
14 5月 2021
更新日:
15 5月 2024
コンテンツ
倫理規定を設けることは、個人の道徳を促進するだけでなく、専門家チームのメンバー間の相互作用の良い行動を発展させます。あなたの価値観を見つけ、従うべきガイドラインの概要を示し、それらを実装してください。彼らはまた、あなたの個人的および職業的生活のための基本的なツールになります。
手順
パート1/3：倫理と基本的な価値観の特定
主な値のリストを作成します。 会社の倫理規定の起草を担当している場合は、自分の価値観について考え、従業員、上司、人としてどのような価値があるかを調べてください。この情報は、情報に基づいた決定を行うのに役立ち、どのような状況でも実装できます。
- 自分が何を信じているのかまだわからないかもしれません。自分が本当に信じていること、または他の人と関係を築き、それを扱うことが正しいとどのように考えているかを自問してください。
- 一般的な価値観のいくつかの例は、責任、忠誠心、誠実さです。
- また、あなたがあなたの人生の人々のためにどのようなものであったか、そしてあなたの道徳的な行き詰まりと倫理的な困難に対するあなたの反応は何かについて考えてください。あなたが正しい行動をとったという結論に達した場合、あなたの経験を使ってガイドラインを作成してください。
会社の価値について話します。 従業員のグループに電話をかけ、倫理と透明性に基づいて解決された、過去に発生した矛盾する状況について尋ねます。それが最善の方法であったかどうか、チームの姿勢を改善できるかどうかを検討してください。- 各参加者に、クライアントが機関によってどのように扱われているか、そしてすべてがその価値観に従って行動しているかどうかを自問させます。この情報を使用して、アウトラインを作成します。
- 会社がミッションステートメントを持っている（そして読んだことがある）場合は、それを基に構築します。たとえば、「私たちは従業員や顧客のニーズに真剣に向き合い、注意を払います。」;企業の使命声明は、その姿勢と倫理の使用方法について多くを述べています。
倫理テンプレートの他のコードを読んでください。 他の人や会社からの例やアイデアを探してください。あなたと同じ地域の会社に連絡して、コピーを送ってもらうように依頼してください。- あなたはいくつかの専門用語があることがわかります-あなた自身の文書を作るときの参照としてそれらを使用してください、その地域の言語を使用することを恐れないでください。
- コンテンツの一部を使用する場合、特に何かを書き換えるのではなくコピーする場合は、オリジナルを引用してください。
パート2/3：スケッチ
コードのインパクトのあるタイトルを考えてください。 「倫理と価値の規範」などの非常に幅広いフレーズは避けてください。思い出に残る、具体的な、他とは一線を画すものを好む。- たとえば、「XYZComunicaçõesでの行動」や「XYZComunicaçõesでの価値観の生き方と再現」などです。
インデックスを準備します。 読者とともに倫理の体系化された直感的でインタラクティブなマニュアルを入手するには、セクションのタイトルをナビゲート可能な索引で注文してください。
- セクションのいくつかの例は、イントロダクションまたはプロローグです。他の人は「私たちを動かす価値」または「基本原則」である可能性があります。
概要またはプロローグを書きます。 コードの先頭には、ドキュメントの目的と関連性を説明するプレゼンテーションが含まれている必要があります。それが達成することを目的とする目標と対象読者の両方が明確でなければなりません。
- コードがすべての従業員に適用される場合は、このセクションに含めます。また、それが公式かつ規制文書であるかどうかを判断します。その適用は、倫理を必要とする状況でのチーム間の管理と情報です。
機関の基本を説明してください。 「基本原則」と呼ばれる可能性のあるセクションで、会社を設立した価値について簡潔に記述し、それらの5〜8個のリストを作成します。ただし、制限はありません。
- 良い例は、「倫理的な対立の状況で誠実さを示すことは私たちにとって非常に重要です。私たちは、すべての従業員がそれに応じて行動する必要があると信じています。
倫理規定を設けることの重要性について話し合います。 原則のリストの各項目を1つまたは2つの文で説明することから始めます。あなたの会社がガイドラインによってどのように結び付けられているかを示すようにしてください。
- 「人々のニーズを考慮し、それを満たすことこそが私たちのチームを動かす原動力です」というのは良い考えです。
協議のためのソースでドキュメントを完成させます。 一般的に、倫理綱領は、倫理的危機の場合に検証される情報源のリストで締め切られます。たとえば、人事部の電話番号やコーポレートガバナンス支援機関を含めます。
パート3/3：倫理規定の適用
従業員に文書に署名するよう依頼します。 コードは準拠するように開発する必要があり、それを実践することが不可欠です。印刷された文書のコピーを配布し、すべての人に署名を求め、規則に準拠していることを証明します。
- また、必要なときに誰でも相談できるように、余分なコピーをオフィスに置いておきます。できればレセプションまたはチームの休憩室に置いておきます。
ガイドラインを満たすためのインセンティブを提供します。 チームを奨励する良い方法は、ドキュメントが参照されるたびにポイントと報酬システムを確立することです。各従業員のコードを順守する意欲を認識する方法を考え出し、その努力を払い戻します。
- また、ペナルティとデメリットのシステムを実装することもできます。このシステムを使用すれば、コードをより適切に解決できる状況でコードを参照しない人にペナルティをわずかに課すことができます。
常にガイドラインを参照してください。 これは動的なドキュメントであり、使用して議論する必要があります。 1週間に1回または2週間に1回、特定の状況が見えていなくても、トピックについてチームと話します。これは重要な問題であり、依然として経営陣と従業員を結び付けています。
- 適切な方法は、コードを常に最新の状態に保つことです。問題は予期しない学習の機会です。年に1回、チームと相談して、会社の経験に適応できるものがあるかどうかを確認します。あなたの倫理規定は、古くなってはならず、有用でなければなりません。
