製品を開発する方法

著者: Lewis Jackson
作成日: 14 5月 2021
更新日: 14 5月 2024
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成功した製品と失敗した発明の違いは、開発段階にあります。何百人もの発明家が良いアイデアを持っていますが、それらのアイデアを販売可能な製品に変える能力についてはどうでしょうか?これはイノベーションです。この記事を読み続けて、販売可能な製品を開発する方法、市場で最新の状態に保つためのテストを整理する方法、および成功する企業を作成する方法を学んでください。

手順

パート1/3:製品の開発




  1. ローレンチャンリー、MBA
    Care.com生産リーダー


    一般的なニーズから始めて、焦点を絞ります。 Care.comの製品管理担当シニアディレクターであるローレンチャンリー氏は、次のように述べています。それを解決するもののプロトタイプを開発し、テストを開始し、それを改良してください。」

  2. 一部のデザイナーと共同で作業します。 フライングボードのコンセプトを作成するのはクールですが、全体を設計する必要もあります。エンジニアリングスキルによっては、エンジニアやデザイナーと協力して、アイデアを機能的なプロトタイプにする必要がある場合があります。
    • 製品の構想を描きながら、製品のビジョンを書いてください。また、実際の利益に関しては、喜んで変更してください。現時点ではボードテクノロジが複雑すぎるかもしれませんが、ビデオゲームの没入型テクノロジの経験を持つ人を見つけることができました。 3Dフライングボードを作成してください!
    • もう1つの方法は、自分で製品を設計することです。革新的な自転車照明システムであるRevolightデザイナーは、彼のガレージでプロトタイプを作成し、インターネットで大金を稼いだ。まだ持っていないスキルを選んで試してください。

  3. いくつかのオプションを作成します。 優れた発明者は、特定の消費者のニーズを満たす製品を作成します。偉大な発明家が5つの製品を作成しています。解決しようとしている問題をいくつかの異なる視点から分析し、解決するために考えられるすべての方法を考えてみてください。開発する1つのモデルだけで満足するのではなく、そのモデルが失敗した場合に備えて、より多くのオプションを検討してください。
    • ここでも、ニーズの観点から製品を分析します。太陽の下で本を読むことが困難な場合は、自動的に本を保持するための胸のサポートを考えることができますが、読むために設計された目の保護はどうですか?デジタル代替はどうですか?砂のないページを維持するのはどうですか?

  4. プロトタイプを作成するために必要な資金を獲得します。 投資家に提示される高価な製品のプロトタイプを作成するため、または単独で大規模生産モードに入るための資金調達を確保する優れた方法は、「クラウドソーシング」を介して資金調達を確保することです。 Kickstarter、GoFundMe、およびその他のクラウドソーシングサイトは、製品の開発に必要な初期投資を得るための優れた方法です。
    • 製品開発ビジネスの経験があれば、ベンチャーキャピタリストに製品設計を依頼し、履歴に基づいて資金調達できます。
  5. プロトタイプを作成します。 すでにいくつかの優れたアイデアがあり、デザイナーまたはデザイナーのチームと一緒にプロジェクトをすでに作成している場合は、作業用のプロトタイプを組み立ててテストを開始します。製品の性質によっては、時間がかかる場合や、比較的迅速に組み立てることができる場合があります。これを行うと、製品の開発とテストを開始する準備が整います。

パート2/3:製品のテスト

  1. 製品を使用してください。 最初に製品のアイデアを思いついたので、それを最初にテストする必要があります。製品を試して、それがどのように機能するかを確認してください。調整が必要な小さな欲求不満や要素を記録し、製品を使用してそれについて考えることに多くの時間を費やします。
    • 製品を使用するときは、日記やボイスレコーダーを携帯して、体験を記録してください。そうしないと、将来、悪い部分または良い部分だけを思い出すことができます。
    • 製品を使用するだけでなく、必ず着用してください。製品化を検討している場合は、製品の構成と、製品が左右に投げられたり、倒されたり、その他の事故に遭遇しても耐えられるかどうかを知っておく必要があります。実生活。彼は壊れやすいですか?バックアップを頂けますか?
  2. 聴衆を見つける. これは、製品開発における最も重要なステップの1つです。販売している商品は誰が購入しますか?あなたのように、この製品が満たそうとしている欲求不満や欲望を誰が感じましたか?どのようにしてその聴衆に到達しますか?次のステップは、他の人にあなたの製品をテストしてフィードバックを与えることです。そのため、いくつかの基準を考慮して、できるだけ具体的な方法でオーディエンスを定義する必要があります。
    • 年齢
    • 社会経済的地位
    • 教育レベル
    • 趣味や興味
    • 偏見と意見
  3. いくつかのテストを行います。 人々のグループに製品を紹介し、試してもらい、フィードバックを提供する機会を与えます。これは、たとえば、友人や家族に自家製のビールを数リットル提供し、彼らの評価を聞く場合や、フォーカスグループとのインタビューセッションのように、いくつかの異なるグループと非常にフォーマルな場合に、非常に非公式な場合があります。
    • 非公式のフィードバックセッションが必要な場合は、製品テストと同じくらい真剣に扱ってください。快適であるために、あなたの両親と友人はおそらくあなたの新しいビールが「おいしい」と言うでしょう、それであなたのビールが本当に良いかどうか決定するためにいくつかのビール愛好家に製品を提供してください。
    • 正式なフォーカスグループを開催する場合は、さまざまなグループで複数のセッションを開催します。あなたの聴衆はあなたが最初に期待したものと少し異なるかもしれません。フィードバックを聞いて収集します。
  4. 批判を収集します。 製品を提供して新しい顧客に提示するときに、直接的なフィードバックを収集します。アンケートを作成し、インタビューを行い、提供されたフィードバックを注意深く聞きます。多くの場合、成功した製品と道端に落ちる製品の違いは、製品開発で受け取ったフィードバックを組み込む発明者の能力です。
    • 場合によっては、製品をテストするユーザーから提供されたフィードバックを他の誰かに受け取らせる方が効果的です。製品を批判から守ろうとする傾向があるので、より公平な研究者はフィードバックを収集しやすくなります。
  5. 製品を確認します。 スティーブ・ジョブズは有名な発明家ではなく、改造の天才でした。一般的に、最高の製品は巨大な進歩の結果ではなく、優れたコンセプトやイノベーションを販売可能な優れた製品に変える小さな変更の結果です。受け取ったフィードバックを調整とレビューに組み込んで、製品を優れたものから優れたものにする。
    • 受け取ったフィードバックには、製品の変更方法に関する大きなアイデアはおそらく含まれませんが、批判に耳を傾け、これらの苦情に対処するための独自のアイデアを開発することができます。それで、この本のサポートを使用するのは少し難しいと思いましたか?どうすればもっと簡単になりますか?

パート3/3:製品の開発

  1. 運営予算を作成します。 事業を開始するための資金を確保する前に、製品の準備が整っている場合の運用予算を設定する必要があります。ビジネスを成長させ、運用を開始するために何が必要ですか?ビジネスを運営し続けるために何が必要ですか?次のすべてを考慮する必要がある可能性があります。
    • 運用コスト
    • 一般的な費用
    • 外部費用
    • 従業員の給与
  2. マーケティング計画を立てる あなたの製品のために。 製品がすでにある場合、それを投資家、そして最終的には顧客に宣伝する戦略を見つける必要があります。あなたのセールスポイントは何ですか?あなたの違いは何ですか?
    • 広告代理店を探す前にマーケティング戦略を決定できるほど、効果的です。最高の製品は、その有用性と誠実さのおかげで販売することができます。良い製品は自分自身を売る。
  3. 製品を投資家に紹介します。 大規模生産には初期投資が必要です。これを確実にする方法は、あなたの製品を製造して次に進むことができるようにあなたにお金を提供する投資家にあなたの新製品を紹介することです。完全かつ完全に定義されたアイデアと機能モデルに近いほど、投資を獲得してビジネスを開始するのに近づきます。
  4. 品質管理基準を開発する. 開始資金を得て、自分でビジネスを開始したら、販売しようとしている製品に応じて、いくつかの製造上の懸念に対処する必要があります。製品開発の観点から、事前に保証しなければならない唯一の要素は品質管理です。この製品の品質基準は何ですか?コストを削減するために、どのような譲歩をしますか?
    • 開発中に製品の品質を測定するセクションを作成します。あなたはいつもそれらをテストするために周りにいるわけではないので、レビューする側面のリストを作成して、誰かが代わりに品質の専門家になることができるようにする必要があります。
  5. 製品の評価と革新を続けます。 あなたのビジネスがそのコースを実行するとき、未来に目を光らせることは重要です。あなたの製品がその市場シェアを保証するために、将来何が起こらなければなりませんか?リードを保つために、どのように革新すべきですか?市場のどのような変化がビジネスのやり方に影響を与える可能性がありますか?これらの変更を予測できるのが早ければ早いほど、あなたの製品はより関連性が高くなります。

警告

  • 操作方法を習得していない場合は、産業機械を操作しないでください。
  • 機械を使用するときは注意してください。常に保護メガネを着用し、鋭い刃やカッターの近くに指を置かないでください。

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