「あなたを雇う理由」という質問に答える3つの方法 - チップ

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「なぜあなたを雇うべきなのか」という質問。これは通常、潜在的な従業員との面接の最後に行われます。残念ながら、それを不適切に回答すると、仕事に就くチャンスが弱まります。正しく回答するには、面接の準備を十分に行い、スキルと野心を会社の目標に結び付ける必要があります。

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方法1/3：質問の準備

会社を検索します。 到着する前に、会社の文化と雇用慣行について知っておく必要があります。従業員から、あなたがどのようにして完璧にフィットするかを説明するために、内部で活躍している人々の例を入手してください。
- インターネットを使用して情報を取得します。あなたはソーシャルメディアでチャットすることをいとわない元従業員を見つけるかもしれません。会社のソーシャルネットワークと財務レポートを検索します。
- 会社のウェブサイトを見て、実践されている価値観に慣れてください。これを見つける良い場所は彼らの使命を説明する部分です。
- また、最近のニュースを探して、最近の状況を確認してください。
広告の説明をよく見てください。 少なくとも1週間前に、ジョブの説明を確認してください。紙の上で、広告をパーツに分けます。
- それを会社が求めるスキルと経験のリストに分けます。自分のスキルとリストにあるスキルを比較してください。企業はやや曖昧な言葉を使う傾向があるため、従業員に尋ねた内容を解読するのは難しい場合があります。行間を読むことを学ぶ必要があります。たとえば、「ダイナミック」とは通常、問題を解決してプロジェクトを自信を持って引き受ける人を意味し、「プロアクティブ」は、何かを行う必要があるときに主導権を握る人を意味します。「集団的精神」とは、さまざまなタイプの人々との仕事が得意であることを意味します。
- リストを「要件」と「差分」の間で分割します。面接を受けることはあなたが要件を持っていることを示しているので、格差にもっと注意を払います。
スキルと経験を雇用主のニーズに関連付けます。 広告で会社が要求する各資格の横に詳細な理由を記述します。あなたが彼らの問題の解決策である理由を説明することを忘れないでください。
- たとえば、仕事の説明で小規模チームの管理が必要な経験として言及されている場合は、その領域でのポジションと達成した成果をリストします。
- その業界領域外の仕事を含む、関連する経験を使用します。たとえば、大学時代にファストフード店で働いていて、他の人を管理していたとしたら、それはすでに適切な経験でしょう。
- 特に多くの仕事をしていない場合は、無給の体験を含めることができます。たとえば、大学のCAを担当したり、クラスの課外課程を監視したりすることは、管理経験としてカウントされます。
3つまたは4つのスキルを選択します。 スキルを広告に関連付けたら、上位3つまたは4つを選択し、回答を作成するときにそれらに焦点を当てます。分散した答えを出すのはおもしろくないので、仕事の説明で言及されている最も重要な特性と一致する最も関連性の高い経験を選択してください。
あなたの答えをテストしてください。 ミラーの質問に答えてみてください。次に、家族や友人と話し、その人に返答します。主なアイデアを思い出すために1回または2回繰り返します。答えはリハーサルのように聞こえるべきではありませんが、主なアイデアはあなたの記憶によく記録されている必要があります。

方法2/3：面接中に注意を払う

注意深く耳を傾ける。 面接を受けても準備ができているとは思わないでください。メモの入った紙を用意してください。キーワードを書き留め、面接官の発言に基づいて会社が求める特定の側面とスキルを特定します。
あなたが言う機会がなかったことを実現します。 対人関係のスキルについて、またはコンピューターやプログラムについて話す機会がなかったかもしれません。インタビュー全体でこれらの失効に注意して、「なぜ私はあなたを雇う必要があるのか」などの自由回答形式の質問でそれらに戻るようにします。
インタビュアーがあなたについてどう思っているかを分析します。 たとえば、長年の経験について尋ねたり、若い上司にどう対応するかを主張したりすると、彼はあなたが仕事には経験が多すぎると思うかもしれません。別の可能性は、インタビュアーがあなたが必要なスキルを持っていないと考えることです。彼が特にマスターしていないものについて尋ねた場合、これを見ることができます。
詳細を尋ねます。 広告が詳細でないかどうかお気軽にお問い合わせください。そうすることで、欠員の影響をよりよく理解できるため、その質問に直接答えることができます。
- 「最初に採用した人はどのような目標を持つべきか」などの質問をします。または「候補者にはどのような資質を求めていますか？」
- また、「この役の典型的な一日は何ですか？」と尋ねることもできます。

方法3/3：質問に答える

より広い視野から始めます。 答えるときは、会社との互換性、経験、および以前の雇用主があなたをどう考えたかを考えてください。たとえば、自分が指導的立場にある最年少の人物であるという事実について話すことができます。これにより、面接担当者に仕事を引き受けることができることが示されます。
会社の需要にとって理想的な候補となる3つの特質を挙げてください。 3つの成功したプロジェクトの例は、あなたがその仕事に最適であることを示しています。さらに、このアプローチは、とりとめずに応答を構成します。
- 面接中に宿題を使って質問に答えます。
- 慌てないようにしてください。深呼吸して、簡潔で詳細な回答をしてください。
体験について具体的に説明してください。 フォーマットされた応答を与えないでください。採用すべき理由がわかったら、一般化せずに具体的に対処してください。
- たとえば、「経験豊富なマネージャーは従業員の士気と会社の成長にとってより良いでしょう」などの一般的な反応を避けます。
- 代わりに、次のような答えを試してください。「私はチームを10年間管理していたので、雇う必要があります。マネージャーとして働いている間、会社の生産性を10％向上させ、従業員の離職率を減らしました。」この回答では、会社が広告で要求することに対してあなたが良い選択である特定の理由を引用しています。
会社に直接注意を向けます。 答えるときは、なぜあなたがその仕事をしたいのか、それがあなたにとって良いと思う理由を強調しないでください きみの 状況。会社のために何ができるかに注意してください。これはインタビュアーが聞きたいことです。
- たとえば、「アートギャラリーで働くことを常に夢見ていた」と言っても面白いかもしれません。
- この効果を試してみてください：「多くの人がこの仕事を望んでいるのを知っていますが、私は一生懸命働いてこの仕事が上手になりました。美術史の背景とギャラリーでの広範なインターンシップを持っているので、あなたに役立つスキルがあります。」長年にわたって築き上げてきたスキルのいくつかを使って、その文章を続けてください。
あなたが学んだことを使ってください。 この時間を取って、インタビュー中に会社について発見したものを使用してください。スキルを会社が求めるものに関連付けます。同様に、この時間を使用して、面接担当者が見落とした可能性のあるスキルの側面を強調します。
- 例えば、同社は人々に焦点を当てていると述べられているかもしれません。この時間を使って、対人関係のスキルを前の仕事の具体的な例とともに示します。
- 「私の前の仕事では、すべてのサービスコールを担当し、統計では、私がそこにいた間は顧客満足度が高かったことがわかりました」のように言うことができます。
あなたの面接官に彼の考えを変えさせてください。 資格がありすぎる、または資格が不十分である、または必要な経験がないと彼が思った場合は、この時間を使用して、自分が仕事にふさわしい人物であることを再確認します。
- たとえば、面接担当者があなたが適格すぎると思っていることが明らかな場合は、キャリアで新たな方向性を模索していることと、底から始めたいと思っていることを示します。
- 彼があなたに不適当だと思ったら、その職位に関連する他の資質を強調します。
- 十分な経験がないと思われる場合は、他の関連する経験に注意を向けます。実際には、ほとんどすべての経験が関連する可能性があります。あなたが店のセールスマンとして働いていたとしましょう。それはオフィスワークに影響を与えないように見えるかもしれませんが、それはあなたにすべての聴衆と外交的に対処するスキルを与えました。
この質問をあなたのことと考えてください エレベーターピッチ、または個人的なプレゼンテーション。エレベーターピッチ 投資家や顧客を惹きつけるための短いプレゼンテーション（エレベーターの乗車時など）です。私たちが話している質問はインタビューの最後に尋ねられるので、あなたが良い試合であることを示す最後のチャンスになる可能性があります。あなたが会社の問題を解決するように設計されているかのように自分を売ります。
- 余談はありません。あなたは自分の人生で行ったことすべてについて話したいと思うかもしれませんが、会社に合わせてスピーチを調整することはより断定的であり、面接担当者の関心を維持します。最終的なプレゼンテーションは、1〜2分以上継続してはなりません。