成功するプロフェッショナルになる方法：12のステップ - 百科事典

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地域が何であれ、誰もがプロとしての成功を収めたいと考えています。この概念はいくつかの方法で定義できますが、知識が豊富で献身的な従業員であり、優れたリーダーであり、正直な人であることが、あらゆるキャリアにすべての違いをもたらします。いずれにせよ、あなたはあなたの専門的なスキルを向上させ、職場で健全な関係を築き、あなたがなりたい場所にたどり着くように自分自身を動機付ける方法を知ることができます。

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パート1/3：スキルの開発

より熟練した販売員になることを学びます。 ほとんどの場合、販売はあらゆるビジネスの最も重要な部分の1つです。その部門で直接働いていなくても、アイデアを売り、役割を分配（そして受け入れ）、他の人と協力する方法を学ぶのが理想的です。
- 人々の言うことをよく聞いて、すぐにそれを繰り返して、あなたが注意深いことを示してください。また、同意しなくても、理解し、協力してください。
- あなたの個人的な側面をあなたの専門的なやりとりに持ち込まないでください。あなたが本当に良い販売員になりたいのなら、あなたが話している人に十分な注意を払ってください。
- 必ずしも望んでいないことを誰かに納得させるのではなく、自分で決定を下せるようにしてください。製品を（アイデアであっても）明確、簡潔、正直、完全な方法で提示し、製品が提供する利点または利点を強調します。「続行しますか？」などのフレーズを使用します。と「先に進む準備はできていますか？」リスナーからの肯定的な反応を期待してください。
- あなたの顧客や同僚があなたが提供しているものに何を期待しているのかを理解してください。これらの期待は、 きみの 彼らが何を必要としているのか、何を望んでいるのかについての意見。
あなたの コミュニケーションスキル. コミュニケーションスキルは、私生活を含むあらゆる分野で不可欠です。第一印象から人と接する方法は、あなたについて多くを語り、将来のビジネスチャンスを破壊することさえあります。
- 考えずに何も言わないでください。何かを聞いた後、話したいことが会話に役立つかどうかを約5秒間黙って考えます。
- あなたが自然に恥ずかしがり屋または静かであるならば、あなた自身を表現することを学び、あなたの会話に積極的になってください。
- あなた自身に注意を払ってください-あなたの外見（これは重要です）だけでなく、あなたの言葉、あなたの声の調子、そしてあなたのボディーランゲージにも注意を払ってください。
- あなたの目標が何であるかを理解する前会話を開始します。
- 人に共感する。誰か（クライアント、同僚、上司など）が苦労している場合は、理解してください。その人の立場になって、その瞬間に聞きたいことを考えてみてください。専門的で適切であることを確認してください。
対人スキルを向上させます。 プロフェッショナルな未来を持ちたい人には、対人関係のスキルが欠かせません。人と仲良くなり、一緒に仕事をする能力は、分野に関係なく、あらゆるビジネスの一部です。
- すべての会話で、あなたの発音の仕方と話し相手に注意を払ってください。
- あなたがいつも人々に同意しないかもしれないのと同じように、彼らにもあなたの意見に反対する権利があることを受け入れてください。争ったり議論したりすることなく、いつでも合意に達することができます（そしてあなたの専門的な関係を損なうことになります）。必要に応じて、建設的な批判を行い、行動の代替案を提示します。
- 信頼できる同僚に、対人関係のスキルに関するフィードバックを求めてください。あなたがより専門的になりたいとあなたがそのために何を変えなければならないかを知る必要があると言いなさい。
リーダーシップスキルを習得する。 有望な将来性を持ちたいと思う人は誰でも、リーダーになることを学ぶ必要があります。これに備えるための最良の方法-そしてあなたが才能を持っていることを上司に証明する-はこれらのリーダーシップスキルを開発することです前昇格します。
- 他の人や会社のニーズをあなたのニーズ（個人）よりも優先します。
- 人々に力を与える。彼らの仕事と日常生活の小さな成果を称賛してください。
- すべての行動がリーダーとしてのアイデンティティに貢献することを忘れないでください。それぞれの態度や相互作用を孤立した出来事として見るのではなく、目標に向けたステップとして見てください。
- 会社にとって有益な情報に基づいた意思決定を行うことを学び、自分自身や同僚に新しい機会を創出します。

パート2/3：良好な専門的関係の育成

誰にも聞かれることなく助けを提供します。 これは、同僚や上司の注意を引くための最もクールな方法の1つです。誰かが何かに問題を抱えているときを知るための共感と良い目を開発します。専門家の設定では、ほとんどの人は誰かが尋ねたときに助けます-しかし、それを自発的に提供することはさらに良いです。
- 漠然と助けを提供したり、リップサービスを提供したりしないでください。その人の困難に注意を払い、特定の方法で支援を提供できると言います。
いつも感謝の気持ちを示しましょう。 多くの人が同僚よりも自分の役割が重要だと考えていますが、そうではありません。会社では、他のポジションから独立して機能するポジションはありません（それほど「自明」でないポジションでも）。職場のすべての同僚や部下を尊重し、尊重します。
- 誰かが間違えたときに頭を失うことはありません。彼らが最善を尽くそうとしたこと、そしてそれは十分に重要であることをあなたが理解していることをその人に伝えてください。彼女の成功を称賛し、将来の改善方法について（批判に基づくことなく）彼女を導きます。
- 人々に誠実な褒め言葉を与える。会社のすべてのプロジェクトに関連して、彼らが行うことの重要性を理解しているとしましょう。
同僚や従業員に真の関心を示してください。 多くの分野、特に大企業では、従業員は個人というよりも「歯車」のように感じます。しかし、あなたが人々とより良い専門的な関係を持ちたいのであれば、彼らの生活に真の関心を示してください。誰もが人間であり、重要な経験、意見、感情を持っていることを忘れないでください。
- 人に興味を示すときでも、必ずプロ意識を持ってください。不適切な質問をしたり、誰かをからかったりしないでください。たとえば、同僚の週末はどうだったかを尋ねることができます。同僚が何をしたかについて詳細を説明した場合は、その機会を利用して彼のことをもっとよく知ることができます。
- もっと聞いて、話を減らしてください。同僚が好きなものと嫌いなものを見つけて、判断することなく、彼らを人間として理解しようとします。良い職場環境とは、人を統合し、採用しない環境です。
連絡先のネットワークを拡大します。 するために ネットワーキング それはプロの絆を発展させ強化するための非常に重要な方法ですが、ショットは裏目に出る可能性もあります。運や魅力に頼って、この努力で世界ですべての成功を収めると考える代わりに、事前に準備をして、適切なスキルを使用してください。
- 必要がない場合でも、ネットワーキングイベントや専門の会社の会議に参加してください。
- 誰かを軽蔑しないでください。あなたは自分のキャリアに「関連がある」と思う人にアプローチしたいと思うかもしれませんが、その人はおそらくネットワーキングを望んでいないか、そうする必要はありません。プロフェッショナルな環境にいる誰もが、彼らの旅において重要であり、他の人よりもあなたの存在に気付く可能性があります。
- 計画はありますが、二次的な意図はありません。何について話したいのか、どのような専門的な関係を築きたいのかを常に知っていますが、すでに成功を期待している人々とはそれほど早く交流しないでください。
- 職場のどのような状況でも快適であることを示すために、常にオープンで正直で友好的であること。
- 連絡先を失ったり、オファーを他の人に任せたりしないでください。あなたがあなたのすべての専門的な相互作用の利益を享受するあなたの言葉の人であることを示してください。

パート3/3：あなたのキャリアをコントロールする

あなたの行動に責任を持ちなさい。 あなたの行動に責任を持つことには2つの側面があります：あなたはあなたの成果について謙虚になることはできません（そしてもちろん確信していません）が、あなたはまたあなたの過ちを認めることを学ぶ必要があります。誰かを責めたり、防御したりしないでください。何が起こったのか、何をすべきだったのかを受け入れ、その機会を利用して学びましょう。
- 他人を責めた後でも安心できるかもしれませんが、同僚や従業員はあなたに憤慨し、上司はあなたの性格に対する尊敬を失います（そして将来一歩後退することさえあります）。
- 間違いに対して責任を負うことは重要ですが、期待どおりに進まないことすべてにこだわるのも重要です。次回は違う行動を取るためにあなたのレッスンを学んでみてください。
やる気を起こさせます。 専門家の世界では、誰もあなたがあなたの時間を整理したり、プロジェクトを完了するためのサポートや動機を提供したりするのを手伝うことはないでしょう。そのような場合、力と責任は内面から来なければなりません。言い換えれば、リスクを計算し、新しいアイデアを考え、常に期限を守ることです。
- 誰かがあなたに責任を割り当てることを期待しないでください。プロジェクトを終えた後、上司に相談し、イニシアチブと労働倫理を示すためにさらに仕事を依頼してください。
- あなたの時間を整理します。プロセスの各ステップをスケジュールよりもかなり前もって計画し、その日までに何をしなければならないかを計画します。したがって、スケジュールを尊重し（または先に進む）、同僚や上司に良い印象を残すことが容易になります。
必要に応じて自分自身を明らかにすることを学びます。 助けを求めるか、説明を求めるか、昇給するかにかかわらず、職場で発言する必要があります。人生の他の分野と同様に、専門的な機会が密接に関連することはほとんどありません。上司が何を望んでいるのかわからない場合は、上司に聞いてください。プロジェクトについて支援が必要な場合は、信頼できる同僚に尋ねてください。昇給や昇進を受け取るには、顔を平手打ちして勇気を出すなど。
- 尋ねることはほとんど痛くない。あなたが責任ある人々と仕事をするならば、彼らはおそらく賢明な反応をするでしょう。
- （より多くの責任から新しいプロジェクトまで）物事を求めることは、評判を向上させるだけでなく、すべての従業員をより充実させます。
よく考えられた目標を設定します。 目標を持つことは、あなたの個人的な生活と同じくらいあなたの職業的な生活においても重要です。それらは、有益で現実的である限り、日常生活や生活そのものにより多くの意味を与えるものです。これを行うには、SMARTシステムを使用して目標を作成します 具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、一時的 （または、英語から、 具体的で、測定可能で、達成可能で、結果に焦点を合わせ、期限があります).
- 具体的な目標：達成したいことについてシンプルかつ直接的に。例：「仕事で良くなる」のではなく、「昇給する」や「仕事に昇進する」など、より明確なことを考えてください。バツ’.
- 測定可能な目標：「測定」できる目標を作成します。このように、あなたはあなたがそれらに到達することができるかどうかの明確な考えを持っているでしょう。例：目標があなたの仕事に関係している場合、あなたの給料またはあなたの責任の増加（または増加しない）に従ってそれを測定します。
- 達成可能な目標：あなたのキャリアに現実的な目標を設定します。彼らは自分のスキルをテストする必要がありますが、最終的な目標に具体的に貢献します。例：「CEOに昇進する」のを待つのではなく、最も資格のあるポジションに昇進してから、次のステップを計算してみてください。
- 関連する目標：活動ではなく、すべての努力の結果を測定する目標を作成します。例：明確な目標と具体的な結果を生み出す目標（上記の例では、会社でのより良い地位やより高い給与など）があります。
- 時間の目標：目標を達成するために特定の（そして近い）時間枠を設定しますが、近すぎないようにします。例：週の終わりまで昇進しようとしないでください。上司が会社でのあなたの価値を理解するために6〜8か月の観点から考えるか、昇給を要求する前に6か月から1年待つ方がよいでしょう。