著者:
Peter Berry
作成日:
17 Lang L: none (month-012) 2021
更新日:
7 5月 2024
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この記事の内容：基本について学習するビジネスプランを削減する財務を維持する適切な法律を守る会社を宣伝する方法会社を始める5参考資料
中小企業の設立は間違いなく非常に深刻なコミットメントです。幸いなことに、それは、ビジネスの創造、強力な専門家の良心、および十分なリソースを持っている人なら誰でも非常に簡単に行うことができるものです。会社を作成するということは、ビジネスコンセプトを定義し、ビジネスプランを開発し、財務面を理解し、最終的にマーケティングと立ち上げを実行することを意味します。
ステージ
パート1基本を理解する
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あなたを定義する ゴール. 経済的自立を求めていますか、それとも最高額入札者に会社を売却したいですか？実行可能な中小企業を作りたいですか、あなたがしたいことはあなたに相当な収入を提供することができますか？これらは、できるだけ早く回答する必要がある質問の一部です。 -
アイデアを見つけます。 常に製造またはサービスを提供したいと考えている製品を選択することができます。それは、まだ発明されていないという理由だけで、必要になるまで人々が知らないものでさえあるかもしれません。- ブレーンストーミングセッション中に、あなたが賢明で創造的な人々に囲まれることは非常に役立つでしょう。 「何をすべきか？」のような簡単な質問から始めます。ここでのアイデアは、ビジネスプランを練ることではなく、単に潜在的なアイデアを見つけることです。これらのアイデアの大部分は悪いものであり、一部はすでに存在するもののレイヤーになりますが、いくつかは目立って革新的であり、成功の重大なチャンスがあります。
- コンセプトを選択するときは、あなたの経験、才能、知識を考慮してください。特定のスキルまたは知識がある場合は、それらを使用して市場の需要を満たす方法を検討してください。市場の需要を満たすために知識とスキルを使用すると、プロジェクトが成功する可能性が高くなります。
- たとえば、エレクトロニクス業界で何年も従業員として働いたことがあります。コミュニティで電気工事のニーズを数多く特定している可能性があります。経験を市場の需要に合わせるだけで、顧客を引き付けることができます。
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非公式の宗派を見つけます。 ビジネスのアイデアを見つける前にこれを行うことができ、良い名前があれば、プロジェクトをより簡単に定義するのに役立ちます。プロジェクトが進化し、物事が実現し始めると、最高の宗派があなたにやって来ますが、このステップが最初からあなたを遅くさせないでください。プロジェクトの開発時に使用できる名前を作成し、後で変更することをためらわないでください。- 名前を選択する前に、その名前がすでに他の人によって使用されているかどうかを常に確認してください。シンプルで覚えやすい名前を見つけてください。
- 人気ブランドの名称を「アップル」と考えてください。これらの名前は忘れにくく、簡単で発音しやすいです。
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チームを定義します。 あなたは一人ですか、それとも数人の信頼できる友人と一緒ですか？これにより、すべてのアイデアを相乗効果で活用できます。二人が集まるとき、彼らは別々にそれを行うよりも大きな何かを作成することができます。- ジョン・レノンとポール・マッカートニー、ビル・ゲイツとポール・アレン、スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアック、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンのパートナーシップなど、過去数年間の最大の成果を考えてください。いずれにせよ、パートナーシップは関係者のベストを引き出します。
- あなたが知識を欠いている、またはあなたが弱い分野について考えてください。あなたの性格と互換性があり、特定の分野の知識やスキルの不足によって生じた空白を埋めることができるパートナーを見つけることは、組織が成功するためのリソースを確保するための素晴らしい方法です。
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パートナーを賢く選択してください。 あなたがあなたのビジネスを始めようとする人を選ぶとき、注意してください。誰かがあなたの親友だからといって、彼が良いビジネスパートナーになるのではありません。信頼できる人を開始することを選択します。アソシエイトと技術チームを選択する際に考慮する必要があるパラメーターを以下に説明します。- 他の誰かがあなたの弱点を完了しますか？または、あなたは両方とも同じスキルを持っていますか？もしそうなら、他のタスクが無視されるかもしれない間、あなたは同じことをしている複数の人々を持っているかもしれないので注意してください。
- 同じビジョンを共有していますか？詳細についての議論は明白であり、問題を解決するために重要です。しかし、あなたの社会の本当の目標について同じビジョンを持っていないことは、時には修復不可能な問題を引き起こす可能性があります。あなたのチームがそれを認識し、あなたがあなたの目標を追求するのと同じくらい単純化することを確認してください。
- 人々にインタビューする場合は、学位や資格を考慮せずに本物の才能を見つける方法について調査してください。個人が形成された領域は、必ずしも最も才能のある領域ではありません。例えば、候補者は経理の経歴を持っているかもしれませんが、彼の経験と分析は、彼がマーケティング部門にとってより有用であることを示すかもしれません。
パート2事業計画の作成
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事業計画を書く. ビジネスプランでは、作成する会社のタイプを定義できます。それはあなたの会社であることの理由を文書に要約しています。また、投資家、銀行家、その他の利害関係者に有益なサポートを提供し、彼らがあなたを助ける最良の方法を探しているときに相談できるので、プロジェクトが実行可能かどうかを知ることができます。事業計画では、以下の手順で説明する要素を統合する必要があります。 -
アクティビティを説明してください。 会社をより具体的な方法で説明し、一般的な市場のニーズにどのように適合するかを強調します。あなたが法人であれ、有限責任会社であれ、単一の財産であれ、あなたの法的形態を選択する動機は何かを説明してください。あなたの製品、その最大の特徴、そして人々が洗濯したい理由を説明してください。次の質問に答えてください。- 潜在的な顧客は誰ですか？アイデンティティと期待を理解したら、実装するマーケティング戦略の問題について話し合います。
- 彼らはあなたの製品やサービスを購入するためにどのような価格を支払うつもりですか？そして、なぜ彼らは競争であなたの製品やサービスを買うのでしょうか？
- あなたの競争相手は誰ですか？競合他社の調査を行い、主要な競合他社を特定します。あなたが提案しようとしていることと似たようなことをすでにしている人を特定し、彼らがそれをどのようにしたかを見つけてください。彼らの失敗と、この状況を説明する理由を発見することも重要です。
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運用計画を作成します。 これは、製品またはサービスを製造または提供する方法とコストを説明します。- 製品をどのように製造するつもりですか？サービスやもっと複雑なものを提供していますか、それともソフトウェアやおもちゃやトースターのような具体的な製品ですか？どうやって作るつもりですか？原材料の調達から包装、保管、出荷までの製造プロセスを説明してください。追加のスタッフが必要ですか？組合を巻き込む予定はありますか？これらすべてのパラメーターを考慮する必要があります。
- 誰が会社を率いて、誰が従業員になるのでしょうか？受付からゼネラルマネージャーまで、会社の組織を定義し、それぞれがオフィスと財務の面で果たすべき役割を指定します。会社のチャートを管理するだけで、運用コストをより正確に予測し、効率的に運用するために必要な資本を正確に見つけることができます。
- あなたの愛する人からフィードバックを得てください。回答を確認して質問するために、あなたの家族や友人は本当のリソースです。彼らの助言を求めることをheしないでください。
- 施設のサイズを増やすことを検討してください。それは予想よりもはるかに高速に発生します。在庫が蓄積し始めるとすぐに、スペースがなくなる可能性があります。必要に応じて、保管のために部屋を借りることを忘れないでください。
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マーケティング計画を作成します。 運用計画では、製品とマーケティング計画の作成方法を説明しますが、販売のために実装する戦略に焦点を合わせます。マーケティング計画を立てる際に、どのように製品を宣伝するかについての質問に答えてみてください。- 実装する予定のマーケティング手法の種類を含める必要があります。たとえば、ラジオ広告、ソーシャルメディア、広告キャンペーン、看板、ネットワーキングイベントへの参加、またはすべての面倒を見るかどうかを知る必要があります。
- マーケティングも定義する必要があります。言い換えれば、顧客に製品を選択してもらうために何を言いますか？ここでは、セールスポイントに集中する必要があります。これは、製品が顧客の問題を解決するための唯一の資産です。例えば、あなたの製品は競合他社のものよりも安くても良いかもしれません。
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財務モデルを決定します。 競合他社を知ることから始めます。同様の製品の販売価格をご覧ください。製品を改善して違いを生み、より魅力的な価格を提供できますか？- 競争とは、提供する商品やサービスだけではありません。また、社会的および環境的な信頼性にも関係します。消費者は、組織が良好な労働条件を採用し、環境を尊重することを保証する必要性についてますます懸念しています。信頼できる企業から与えられたラベルなどの認証と承認を取得することで、消費者は製品やサービスが認証を受けていない製品やサービスよりも価値があることを確信できます。
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財政問題を解決します。 財務諸表には、利益とキャッシュフローを含む、マーケティングおよび運用計画が数字で示されます。彼らはあなたが必要とする金額と予想される売上高を知ることができます。これはプロジェクトの最も重要な部分であり、長期的な安定性にとって最も重要である可能性があるため、1年目は毎月、2年目は四半期に1回、四半期ごとに財務諸表を更新する必要があります。上。- スタートアップコストを満たすための資金をどこで見つけるかを知っています。最初はどのように会社に融資する予定ですか？銀行、ベンチャーキャピタリスト、エンジェル投資家、貯金など、さまざまな選択肢があります。アクティビティを開始するときは現実的にしてください。おそらく、すべてのプロジェクトを実装することはできません。つまり、完全に運用できるようになるまで、アクティビティに資金を供給するために十分な準備金が必要です。薄い大文字は、多くのビジネスが失敗する理由の1つです。
- 製品をどの価格で販売するつもりですか？生産コストはいくらですか？家賃、電気、賃金などの固定費に基づいて、良い利益の見積もりを決定します。
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を書く 要約メモ. コンセプトノートは、ビジネスプランの最初の部分です。他の部分を定義した後、ビジネスコンセプト全体、どのようにお金を生み出すことができるか、必要な量、収益化の方法、資金調達の量、ビジネスコンセプトの現在のステータスを定義します。法的地位、スタッフ、簡単な歴史的リマインダー、プロジェクトに利益をもたらす可能性のあるものなど。 -
製品を設計するか、サービスを開発します。 事業計画を策定し、活動に資金を提供し、必要な最低限のスタッフを自由に使用できるようになり次第、練習を開始してください。ソフトウェアのエンコードとテストでエンジニアを支援する場合でも、素材を収集して製造場所にルーティングする場合でも、大量に購入して価格を設定する場合でも、設計は準備するプロセスです。市場向け。- この期間中、あなたはあなたのアイデアを改善する必要性のような多くのことを知っているかもしれません。製品の色、色、サイズを変更する必要があるかもしれません。サービスの範囲を拡大、縮小、またはさらに詳しくする必要があるかもしれません。テストまたは開発フェーズは、問題が最も頻繁に発生する時間です。製品を改善するため、または競合他社のものと差別化するために、製品をいつ改善する必要があるかを自然に知ることができます。
パート3財務管理
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打ち上げコストを計画します。 ほとんどの企業は、資本を開始する必要があります。利益を生み出し始めるので、必需品と機器を手に入れ、構造を維持するにはお金が必要です。自社の資金で会社に融資することから始めなければなりません。- 投資または貯蓄がありますか？その場合、これらの資金の一部を使用して会社の資金調達を検討してください。破産のリスクがあるため、ビジネスを始めるために貯金をすべて投資するべきではありません。また、緊急事態に対処するために脇に置いてお金を使うべきではありません（専門家は、このリスクをカバーするために3〜6か月の給与を節約することをお勧めします）。義務。
- 住宅ローンを取ることを考えてください。あなたが家を持っている場合は、住宅ローンを探すことをお勧めします。これらのローンを簡単に取得でき（家を担保として置くため）、金利は一般に低いからです。
- 雇用主が退職貯蓄プランを提供している場合、それを使用して住宅ローンを取得することを検討してください。退職貯蓄プランでは、通常、特定の割合で口座残高の一定の割合を住宅ローンで借りることができます。
- 別のオプションとして、お金を節約することを検討してください。仕事がある場合は、スタートアップ費用を賄うために、一定期間毎月の収入の一部を節約してください。
- 銀行のツアーに参加して、小規模企業への融資限度額やローンについて学びましょう。その際、常に複数のサプライヤーを訪問して、最高の料金を確実に取得してください。
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運用コストを管理します。 期待に応えるために、運用コストに細心の注意を払ってください。電力、電話のパッケージ、サプライ、またはパッケージの無駄に気付いたときはいつでも、いくつかの計算を行い、本当に必要な量を見積もり、可能な限りの方法でコストを最小限に抑えるようにしてください。開始時には、アイテムを購入する代わりにレンタルしたり、長期契約に縛られるのではなく、組織のニーズに合わせてプリペイドサービスを使用したりするなど、控えめに費やしてください。 -
最低限以上のものを用意してください。 50 000ユーロで事業を始めたいと思っても害はありませんが、収入がない状態で1年間の費用を賄うために最初に準備をしておくとよいでしょう。たとえば、50,000ユーロを換金した後、オフィス、原材料、プリンターを購入しようとすると、2か月目はまだ生産段階にあり、家賃、従業員、およびいくつかの一度に請求書。これが発生した場合、唯一の解決策はおそらくすべてが停止することです。そのため、開始する前にいくつかの予約をしてください。 -
費用を絞ってください。 最小限のオフィス機器を購入し、開始時のオーバーヘッドを最小限に抑えることを忘れないでください。壁にぶら下がるのに、特別な部屋、高級椅子、高価なアートワークは必要ありません。定期的な会議のために顧客を地元のカフェに巧妙に向けることができれば、ロビーにあるほうきのクローゼットで十分かもしれません。多くのスタートアップは、開発を心配する代わりに多すぎるお金を使って倒産しました。 -
支払い方法を決定します。 顧客から支払いを受け取るには、便利な支払いシステムを使用する必要があります。銀行振込または小切手によるさまざまな支払いを受け取ることができますが、クレジットカードによる支払いもできます。トレーダーと彼の消費者のための支払いの他の実用的な方法もあることに注意すべきです。- クレジットカードによる支払いを選択します。この支払い方法を使用する前に、銀行に近づいて詳細を確認し、電子支払い端末（EPT）を用意する必要があります。ソフトウェアの更新とメンテナンスを行う銀行からレンタルするか、システムメンテナンスを購入してサポートすることができます。
- また、顧客から安全に支払いを受け取ることができるオンライン支払いサービス（PayPal、Skrillなど）もあります。これらのサービスを利用するには、アカウントを作成し、銀行情報を提供する必要があります。したがって、電子メールアドレスとパスワードのみが必要になるため、銀行取引データを再リンクすることなく取引が行われます。
- PayPal、Intuit、およびAmazonはすべて同様のサービスを提供することに注意してください。選択を行う前に、すべてのオプションを確認してください。
- オンラインでビジネスを行う場合、PayPalなどのサービスは、支払いを受け取り、送金するための優れた方法を提供します。
パート4法的条項の遵守
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弁護士または法律顧問のサービスを使用することを忘れないでください。 単純な労働者から、過小で低賃金の小さな会社の所有者に移行するときに、そこにたどり着くには、多くの障害を克服する必要があります。これらの障害の一部は、地域の承認、国債、税金、契約、行動、パートナーシップを通じて、条項の作成から地方自治体の条例に至るまで、法律や規制を扱う多くの文書で構成されますなど緊急時に電話できる人がいると安心できますが、成功するためのリソースもあります。- あなたが仲良く、あなたの活動についてある程度の知識を持っている人を選んでください。また、経験の浅い弁護士が法的問題、罰金、さらには懲役刑を科す可能性があるため、現場での経験を持つ人が必要です。
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会計士を雇います。 たとえあなたが自分の本を保管できると思っていても、あなたの財政をうまく管理できる人が必要です。会社の税務問題を処理できる人が常に必要です。少なくとも税務監査は複雑になることがあるため、税務顧問が必要です。また、アドバイザーが財務をいくら管理する必要があるとしても、その整合性を確保する必要があります。 -
ビジネスエンティティを作成します。 潜在的な投資家をより惹きつけ、税金を効果的に処理するには、あなたに合った社会の形態を選択する必要があります。エクイティまたはローンの形で外部からお金を受け入れるかどうかを決定した後、あなたはそうします、そしてあなたの会計士と法律顧問からアドバイスを求めるようにしてください。これは、実際にお金を使ったり、ローンを作る前に行う最後の作業の1つです。多くの人々は企業、LLCに慣れていますが、ほとんどの小さな構造では、さまざまな形で作成する必要があります。- 個々の会社。それはあなたまたはあなたの配偶者（従業員を除く）によってのみ指示されます。
- パートナーシップ。パートナーと実行する場合。
- 構造物の利益と損失を担当する一般的なパートナーのグループと、貢献のみに責任を負うリミテッドパートナーのグループで構成されるリミテッドパートナーシップ。すべてが会社の利益と損失を共有します。
- 有限責任会社。相手のエラーに対して責任を負うパートナーはいません。
パート5社会を促進する
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インターネットサイトを作成する. オンライン販売を計画している場合は、開始してWebサイトを設計するか、それを行うために誰かを雇ってください。これがあなたのショーケースになりますので、あなたは人々があなたのサイトを訪れたいと思うように最善を尽くすべきであり、忠誠心を保ちたいです。- それ以外の場合、アクティビティが個人的な体験により重点を置いている場合、従来のマーケティングも同様に重要です。たとえば、園芸ビジネスを始める場合は、ウェブサイトを作成する前に他の人と話すことを検討してください。
- サイトを作成するときは、シンプルさと明快さが2つの非常に重要な側面であることを忘れないでください。サービス、その方法、価格を明確に定義するシンプルなデザイン。あなたのウェブサイトを設計するとき、あなたのビジネスが彼らの問題に対する最良の解決策である理由を顧客に必ず伝えてください。
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プロのデザイナーを雇います。 Webサイトを作成する場合は、専門的なインターフェイスがあることを確認してください。設計者は最初の段階ではコストが高くなりますが、信頼性が高く十分に紹介されたWebサイトを持つことが重要です。プロフェッショナルなインターフェイスを備え、シンプルでなければなりません。そこで金融取引を行う予定がある場合は、セキュリティ暗号化システムを使用してそれを保護し、送金会社が信頼できて強力かどうかを確認してください。 -
広告代理店としての才能を発見してください。 あなたは本当にあなたの製品やサービスを信じることができますが、それが成功するためには誰もがそれを信じなければなりません。あなたが広告とマーケティングに不慣れな場合、またはあなたがあなた自身のセールスピッチを提示したくない場合、今こそそれを克服し、広告代理店の性格を支持する時です。人々にあなたの製品やサービスが必要だと気付かせるために、ちょっとしたスピーチをしなければなりません。このプレゼンテーションには、貴社の製品の価値、目的、可能性を反映させる必要があります。このスピーチを必要に応じて何度でも書き直し、自分に最適で簡単に言うことができるものを見つけてください。それから狂ったように訓練する！- 所有する会社の種類によっては、オリジナルの魅力的な名刺を印刷するのが適切かもしれません。
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ソーシャルネットワークで非常に優れた存在感を発揮するために時間を費やす。 これは、構造が操作を開始する前に行うことができます。 Facebook、Google +、およびその他のソーシャルメディアアカウントを使用して、製品やサービスを販売し、顧客への熱意を生み出します。流行を作り、人々があなたの進歩を追跡し始めるようにします。 （会社のビジネスアカウントを作成し、それらが個人アカウントと異なることを確認してください。送信するsは、使用するアカウントに応じて異なる設計にする必要があります。） -
マーケティングおよび流通計画を実施します。 製品が生産されたとき、またはサービスが開発されたときにマーケティングを開始し、いつ販売を拡大できるかについて合理的な期待があります。- 定期的に広告を掲載する場合は、公開の少なくとも2か月前に製品またはサービスのコピーまたは画像を提供する必要があります。
- 店舗で販売する場合は、予約システムとレンタルスペースで動作することを知ってください。オンライン販売を計画している場合は、サイトの作成プロセスにできるだけ早く参加してください。
- サービスを提供する場合は、業界誌やビジネスジャーナル、および適切なWebサイトで宣伝してください。
パート6事業を始める
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十分なスペースを確保してください。 オフィスでも倉庫でも、ガレージや部屋よりも広いスペースが必要な場合は、洗濯しましょう。- 自分以外のオフィスがない場合は、会議用のスペースが必要になる場合があります。これらのニーズに合わせたスペースが常にあります。次の単語「会議室のレンタル」を入力してGoogleをすばやく検索すると、お住まいの地域で多くのレンタルオプションを見つけることができます。
- ゾーニング規制について地元当局と必ず話し合ってください。一部の企業はどこでも簡素化できません。したがって、会社が適切な地域にあることを確認することが重要です。
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製品またはサービスを起動します。 製品の製造、パッケージ化、コーディング、オンライン販売を行った後、またはサービスが完全に開発され消費者が利用できる場合は、特別なイベントを開催して会社を立ち上げます。プレスリリースを作成し、全員に通知します。ツイートを投稿し、Facebookやその他のソーシャルメディアに広告を投稿して、新しい会社があることを全員に知らせます。- パーティーを開いて、人々にその言葉を広めるように勧めてください。あまりお金をかける必要はありません。利益率の低い店で食料や飲料を購入し、親relativeや友人にケータリングの支援を依頼してください（製品の1つを返すか、サービスを提供することができます）。
