著者:
Laura McKinney
作成日:
1 Lang L: none (month-011) 2021
更新日:
8 5月 2024
コンテンツ
この記事の内容：潜在的な従業員のインタビュー記事のインタビューを行う同僚またはモデルとのインタビューを行う6
新入社員の募集、記事の執筆、または尊敬する人の詳細を知りたい場合は、おそらく他の人にインタビューしなければならない状況に陥ります。必要な答えを得るには、バランスの取れた質問を準備することが重要です。それらを書くには、面接の目的、面接者、その人について知っておくべきことを理解し、発見する必要があります。
ステージ
方法1従業員へのインタビュー
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お互いを知的な人として見る。 あなたが候補者を必要とする仕事の種類に関係なく、あなたは常に知的で有能な人が答えることができる質問をするべきです。あなたが最初から難しい質問に答えることができないと思うなら、あなたは仕事にふさわしくない誰かを雇いたくありません。- インタビューの前に質問を書くときは、質問者と回答者の立場に自分を置くべきです。
- 候補者の立場に立って、答えられる質問を作成することができます。自分の質問に答えることができなければなりません。最高のものは、あなたの答えを説明して、それらを比較することさえできるでしょう。
- 候補者を賢い人として扱うことで、仕事が終わったかどうかだけでなく、それが最適かどうかを知るために彼または彼女に挑戦する質問を見つけることができます。
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未解決の質問から始めます。 未解決の質問とは、yesまたはnoのみを回答できる質問です。一般的に、良い答えも悪い答えもありません。- 自由回答式の質問は、候補者を良い気分にさせる素晴らしい方法です。あなたは彼が強調されていないことを確認したい。彼が快適であると感じるなら、彼が問題を単純化することは彼にとってより簡単です。
- また、自由回答形式の質問は、候補者の基本的な資格について調べたり、後で求める内容のアイデアを得るための良い方法です。
- 「あなたが働いた人々との関係について教えてください。これらの関係の最高と最低をどのように説明しますか？この質問により、グループの状況に適応する候補者の能力がわかります。原則として、候補者は、特に面接中に、同僚やリーダーについてひどく話すことを好みません。この種の質問は、それが主題をどのように処理するかを知らせます。
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彼の知識をテストします。 候補者にあなたのビジネスについての彼または彼女の知識を表現することを強制する質問を策定します。あなたはあなたの前の人があなたの会社について調査し、尋ねたことを確認しなければなりません。彼女は事実を学んだばかりか、あなたのビジネスを本当に理解しているかどうかを知る必要があります。- 従業員の一人になってもらうための質問をすることで、この人があなたの会社について知っていることをすぐに知ることができます。
- あなたは彼に尋ねることができます：「あたかもあなたの製品を買いたかったかのように私に売ってください。」これにより、候補者があなたが何をしているかを知っているかどうか、候補者が会社を代表して話す機会があるかどうかをすぐに知ることができます。
- 彼が応募しているポジションに応じて、彼の答えをもっと寛大にしてください。インターンシップや販売に関係のない職を探している場合は、彼らがあなたの会社を調査したかどうかを知りたいだけです。
- 「このビジネスで今年を振り返るために一年で休憩を取らなければならなかったら、達成した目標は何ですか？この種の質問により、候補者が仕事で何をしているのか、候補者が本当にあなたの会社の一員になりたいかどうかを調べるためにすでに行っている研究について、より良いアイデアを得ることができます。これは、広告を読んだだけの候補者を除外するのに役立ちます。
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候補者の回答を要約し、次の質問に進む準備をします。 彼があなたに与えた答えを繰り返すことによって、あなたはこの情報を消化するのに少し時間をかけ、インタビューの後にそれを準備します。- あなたは、候補者があなたに興味のある主題について知っているかどうか知りたいです。たとえば、「最後の仕事で大規模なプロジェクト実行プロジェクトを管理しました」と言われた場合。彼の答えを繰り返し、次の質問に進んで同じトピックを続け、ビジネスで得られる結果に関する詳細情報を入手できます。
- 答えを繰り返した後（単語ごとに繰り返す必要はなく、言い換える必要があります）、「プロジェクト管理中に関与した主な活動について教えていただけますか？そして、この経験をこの仕事にどのように応用できると思いますか？ "
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基本的な資格を取得できる質問を書いてください。 このインタビューでは、CV情報を実際のアプリケーションと比較する必要があります。候補者が満たすべき職務に対する基本的な能力のアイデアを提供する質問のリストを準備する必要があります。- 目の前の人に、職場での基本的な責任と義務を説明してもらいます。彼が仕事でもっと難しいと思ったことを彼に尋ねてください。各エントリの正しい答えを含む基本的なリストが必要です。
- たとえば、候補者が自分のスキルのリストで、Adobe Photoshopの使用方法を知っていることを発表している場合、使用期間を尋ねることができます。それ以外の場合、使用方法も知っていて、その使用が仕事の一部であるなら、ソフトウェアの使用に関するより具体的な質問を彼に尋ねることができます。 「バナーを作り、誰かの体の写真をバナーに載せたいと思ったら、どうすればいいですか？」彼がプロセスを明確に表現し、適切な技術用語を使用できれば、プログラムの使用に一定のレベルがあることを知っています。
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挑戦する応募者に質問を書いてください。 あなたは、彼がプレッシャーの下でうまく働いているかどうか、そして彼が空席を埋める能力を持っているかどうかを知ることができるような方法でそれらを策定しなければなりません。- 彼に簡単なことを尋ねることはできますが、たとえば一見すると難しいように思えるかもしれません。たとえば、「完璧であるが、遅れている、またはちょうど良いが、時間通りにいる方が良いですか？彼の答えは、彼がどのような従業員であるかを教えてくれます。彼の答えによると、彼はあなたのビジネスをよく知っているかどうかもわかります。
- 彼が何かを見逃したとき、そして彼がどのように問題を修正したかをあなたに話すように頼んでください。これは、就職の面接のスナップショットです。彼が自分の過ちに気づいていて、それを解決するスキルを持っているかどうかを理解できます。
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会話をするために未解決の質問をしてください。 彼の個人的な資質をテストします。候補者の性格、献身、忠誠心、コミュニケーションスキルなどについて問い合わせる必要があります。これは「個人の資質」と呼ばれます。- 準備するときは、インタビューの流れと動きを慎重に作成する必要があります。最初の質問は、候補者が快適になり、自分の個人的なストーリーをよりよく理解できるように設計されています。候補者のスキルについてもっと知るための質問が必要です。これでリラックスできます。候補者の性格についてさらに学ぶのに役立つ質問を見つけてください。
- 満たされるべき位置とは関係のない情報を彼に尋ねることをheしないでください。たとえば、「あなたが個人的に知っている賢い人は誰ですか？なんで？これにより、彼の価値観と願望をテストできます。この人がなぜそんなに頭がいいのかを説明すると、彼が他の人をどのように認識しているかがよくわかります。
- 彼に尋ねて、「あなたの残りのキャリアのために毎日何をして幸せになるだろうか？これにより、彼が仕事で幸せになる理由がわかります。彼の答えが決まり文句である場合、あなたは彼があなたのビジネスであまり幸せにならないことを知っているでしょう。彼の答えが熟考され、満たされる立場に関連している場合、あなたは彼があなたに忠実である人であることを知っています。
- 「あなたが私たちのために働いていたなら、あなたが望むお金を稼いでいたなら、そしてすべてが仕事でうまくいっていたら、競合する会社からどんなオファーを検討してもいいですか？これにより、候補者の値をよりよく把握できます。答えに応じて、それを購入できるかどうか、またはこの人が彼の仕事と彼が働いている会社に価値を与えているかどうかがわかります。
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彼の経験に基づいていくつかの質問を準備します。 以前の回答に基づいて、候補者の過去の経験について十分な知識がある場合があります。ただし、他の質問を書いて詳細を調べることができます。- あなたは彼に尋ねることができます：「あなたがこの位置で繁栄しようとしていることを示す古い仕事で達成した成果について議論してください」。彼の過去のパフォーマンスは、あなたとの彼の将来の成功の良い指標となります。
- 彼に職業上の成功を収めたが、この経験が気に入らず、二度とやりたくない場所を教えてください。この種の質問は、彼が疲れを和らげる何かをしなければならない場合に、彼がどのように反応するかを知るのに役立ちます。また、特定の役割と機能の価値を理解しているかどうかもわかります。
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インタビューを終了します。 質問を書くときは、候補者が質問する時間を最後に残す準備をしておく必要があります。- インタビューの最後に彼があなたに話すことは非常に重要です。彼らは、彼が彼自身をどのように準備し、彼がこの仕事で彼の役割をどのように見るかを理解することを可能にします。
- インタビューの間、彼に感謝することを忘れてはいけません。次の手順を説明し、彼に再度連絡する時期を伝えます。
方法2記事のインタビューを実行する
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その人についての調査をしてください。 記事、ポッドキャスト、またはその他の種類の形式について説明するための良い質問を書く前に、できるだけ多くの情報を収集する必要があります。- この人が誰であるか、彼らが何を成し遂げたか、彼らの失敗、彼らの性格を知ることで、あなたは可能な限り最高の結果を得ることができる堅実なインタビューをまとめることができます。
- インターネット上でその人物に関する調査を行い、彼に関する記事が既にあるかどうかを確認します。それについての略歴を書いてください。話したい具体的な成功に焦点を当てます。
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インタビューで目標を書いてください。 誰と話をするのかがわかったら、インタビューの目標を書く必要があります。- この目標は、会話を正しい方向に導くのに役立つメンテナンス前の質問を作成するのに役立ちます。また、会話が別の方向に進む場合に備えて、正しい道に留まらなければなりません。
- あなたの目標は、十分に簡潔な声明でなければなりません。これは非常に単純なものかもしれません。例えば、「彼が彼の最新の小説を書いて、彼が直面しなければならなかった課題について教えてくれたプロセスに留意したい」。
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「流fluentな」質問を書く必要があります。 執筆作業中は、会話またはインタビューが自然に実行されることを確認する必要があります。- 流な質問は、あなたの前の人がリラックスして思い出すのに役立ちます。シンプルであり、議論の余地のないものでなければなりません。それは挑戦ではなく、人が自分の仕事について自慢できるようにするべきです。
- それを投げます。最初の質問は、あなたが始めることができ、インタビューの残りの間に取得したい情報に影響を与えないものでなければなりません。
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未解決の質問をします。 情報を共有したいか、仕事をしたい場所で働いている人と話をしたいかなど、主題をよりよく理解するために誰かにインタビューします。対話を作成する必要があります。それは、yesまたはnoで答えられる質問は、役に立たないので避けるべきであることを意味します。- たとえば、「...で好きな部分はどれですか？」と尋ねることができます。彼が好きかどうかを尋ねることで、前進に役立つ貴重な情報を得ることができます。
- インタビューの円錐形によると、あなたはそれを少しプッシュしたいと思うかもしれません。意地悪する必要はありませんが、記事を書く場合は、できる限り知る必要があります。質問を書くとき、あなたが話そうとしている人から引用を見つけてください。これにより、彼に尋ねることができます。 "
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反省のために質問してください。 あなたは、この人がどのように考え、彼の価値観を知りたいと思っています。あなたの主題の文を繰り返します。過去を思い出してストーリーや例を共有できる質問をすることで、有用な情報を得ながらインタビューのリズムを維持できます。- 執筆の時点で、この人のキャリアに関する有用な情報を見つけることができるかどうかを確認してください。見つけたものを使って会話をリードし、「予想外の障害は何ですか？メリットは何ですか？ "
- また、彼に何かを覚えてもらうために質問をすることもできます。「旅行の始まりを見ると、どこに行くと思いましたか？ "
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答えがわかっている質問も書いてください。 あなたは彼に尋ねたいことと、あなたの知っている答えをいくつか書き留めておく必要があります。インタビューの前に回答してください。- また、より多くの情報を取得するのに役立つ質問を知っておく必要があります。一部の回答がわかっている場合は、インタビュー中に質問する必要はありません。
- それらを書くとき、答えがわかっている場合は特定の方法でそれらを回すことを検討してください。 1つまたは2つに答えを比較するよう依頼することができます。
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感情的な反応につながる質問をします。 自由回答形式の質問のように、感情的な反応を得るためにいくつかを見つける必要もあります。- 面接の準備をするとき、誰があなたの前に立つのか、そして彼らの感情に基づいて答えを得るために何を使うことができるのかについての情報を見つけるようにしてください。この人は売れなかった本を出版しましたか？彼女は成功を収める前に絶え間ない拒絶とset折に直面しましたか？
- 何も見つからない場合は、面接中に即興で準備します。面接中に取り上げたトピックを使用して、新しい質問をすばやく書き、忘れないようにします。 「なぜ」「どのように」を使用することを忘れないでください。
- 「なぜ目標に到達できないと感じたのですか？あなたが障害に直面したときでさえ、続けたいと思った動機は何でしたか？今、この経験を後知恵でどう思いますか？ "
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予期しないイベントを含める 聞きたい質問を見てください。いくつが似ていますか？似たようなものをたくさん書いていることに気付いたら、別のものを見つけてみてください。- 予期せぬ質問は、主題に対する攻撃であってはなりません。主題とは無関係なものかもしれません。たとえば、「元気に過ごしていない日に食べるものは何ですか？ "
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質問を再定式化します。 書いたものをすべて確認し、ある程度の作業が必要なものや、目標の達成に役立たないものを言い換えます。- インタビュー中、あなたはそれを頼りにあなたを導くことができますが、あなたは彼らに一言一句尋ねる義務を感じるべきではありません。会話でそれらを定式化する方法を指示しましょう。できる限り書いたものを使用しますが、焦点が合っていないものを無視する準備をします。
方法3ピアまたはモデルとのインタビューを実施する
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この人物について調査を行います。 何かを書く前に、できる限り多くの情報を収集する必要があります。モデルとチャットするので、あなたはすでにそれについて多くを知っていますが、いくつかの追加の研究はあなたを傷つけることはできません。- 彼が誰であるか、彼の成功、彼の失敗、そして彼の性格を知っていれば、あなたは最高の答えを得ることができる確かな質問を定式化することができます。既に知っていることのリストを作成します。
- オンラインで検索し、それに関する他の記事を見つけます。モデルが有名な場合、これは非常に役立ちます。彼の伝記を書いてください。話したい人生の重要なステップを強調します。
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インタビューの目標を書いてください。 尊敬する人にインタビューするので、このインタビューから学びたいことを書く方が良いでしょう。- 目標は、適切な方向に会話を導くのに役立つインタビュー前の質問を作成するのに役立ちます。また、議論が迷い始めた場合でも、正しい道に留まるのに役立ちます。
- あなたの目標は、十分に簡潔な宣言文でなければなりません。たとえば、「彼が最後の小説をどのように書いたのか、彼が直面しなければならない課題を知りたい」など、非常に単純な場合もあります。あなたの目標は、その人にインタビューするように導いた理由を特定する文章でなければなりません。
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「流体」の質問から始める必要があります。 執筆作業中は、会話またはインタビューが自然に実行されることを確認する必要があります。尊敬する人にインタビューしているので、聞き取りやすい質問を見つけてインタビューの雰囲気を整える必要があります。- 流な質問は、あなたの前の人がリラックスして思い出すのに役立ちます。シンプルであり、議論の余地のないものでなければなりません。それは挑戦ではなく、人が自分の仕事について自慢できるようにするべきです。
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彼の方法について学びましょう。 彼の目標を達成するための彼の戦略、プロセス、および方法について彼に尋ねてください。あなたが彼から学んだこととあなたが望むものについてのリストを作りなさい。あなたは、主題に関する基本的な知識を求めることからインタビューを始めなければなりません。- たとえば、医師にインタビューする場合、医師になる前に何年勉強しなければならなかったかを尋ねる必要があります。彼はどんな科目を勉強しましたか？彼はどのようにして医師になるという目標に集中し続けましたか？
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あなたの知識を使って特定の質問をしてください。 あなたはすでにこの人物を知っているので、彼の人生、過去の経験、目標、成功、さらには失敗についても具体的な質問を書くべきです。- これらの質問を書くとき、この人について知っていることを考えてください。質問を作成して、深く掘り下げたり、表面を磨くことができます。
- すでに表面を磨いています。今、あなたはこの人に感情的な反応を作り、彼の性格についてより良い考えを持ちたいと思っています。
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未解決の質問を作成します。 書いた内容を確認し、「はい」または「いいえ」と答えられない質問を書いたことを確認します。- 未解決の質問をします。あなたは彼にインタビューを行い、主題についてのより良い知識を持ち、彼に似せます。会話を会話に変えます。
- インタビューの好きな時間を尋ねて、彼が好きなことや嫌いなことを調べることができます。これは、彼に関する詳細情報を得るのにも役立ちます。
- あなたの執筆作業中に、彼の代わりに身を置いてください。あなたをロールモデルとして見ている人に将来インタビューすることを想像してください。対処したいトピックについて考えてください。どんなストーリーを共有したいですか、またどのようなアドバイスを共有したいですか？
- 面接対象者の観点から面接について考え、面接対象者に何を言いたいのかを考えたら、同様の答えの質問を書きます。
