定足数の決定方法

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ステージ
2のパート1：
過半数に続く定足数を決定する
2のパート2：
定款の定足数の決定
必要な要素

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「定足数」は、会議または組織がビジネスを運営するために必要な最小人数を定義する用語です。これにより、人々は、財務的および法的決定が常にメンバーの重要な代表者によって議論され、投票されることを保証できます。定足数は過半数で構成される場合がありますが、組織のニーズに応じて定義され、多くの場合、定款で作成されます。

ステージ

2のパート1：
過半数に続く定足数を決定する

1 メンバーの数を決定します。 決定位置を保持する委員会または組織のメンバーの数を定義します。これは、一意のクォーラムを決定するために必要になります。
2 1人で定足数を作ります。 意思決定のポジションを保持するメンバーが1人だけの場合、定足数（1人で構成される定足数）にはこの人の存在のみが必要になることを理解する必要があります。
3 組織の過半数を表す番号を決定します。 メンバーの数が定款で決定されていない場合、大多数が定足数を決定する最良の方法であると思われます。
- たとえば、委員会が8人のメンバーで構成される場合、過半数は5人から獲得されます。クォーラムを取得するには5人が必要です。
4 さらに進んでください。 定足数に適した人数を決定し、組織の細則にこの人数を入力します。委員の大半が出席する次の会議で議論される項目のリストにこの番号を配置します。
- 実際に会議に出席する人数を決定するために、過半数の定足数で数回の会議を開催する方が良いかもしれません。
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2のパート2：
定款の定足数の決定

1 会議に参加する予定のメンバーの数を決定します。 これは、気候が極端に悪い期間以外でも有効です。そこから、以前の会議で得た経験を使用して、これらの会議で何人の人に会うか、金融および機関の決定に投資したい人の数を決定する必要があります。
- たとえば、委員会が6人のメンバーで構成されていても、すべての会議に3人しか出席していない場合があります。この場合、多数定足数をキャンセルして、3つの定足数を確立できます。
- 委員の数が柔軟であるか頻繁に変更される場合は、定義された数ではなく、一定の割合の委員に基づいて定足数を確立することを検討してください。
2 定足数に必要な個人の数を1票に提出します。 これは、細則に登録できるようにするためです。クォーラムに必要な個人の数を記録するよう秘書に依頼します。
3 改訂版を送信します。 組織の他のメンバーおよびあなたがあなたの定款のコピーを提供しなければならない州の機関に定款を送信します。また、定足数のすべてのメンバーが合法と見なされないミーティング中に行われるすべてのビジネスも覚えておいてください。
4 別の会議を計画します。 定足数がない場合は、新しい会議をスケジュールするか、次の会議に行くかを決めます。
5 定足数を確立する他の方法を考えてください。 会議への参加を増やし、定員会に必要な人数に到達できるように、リモートで、ビデオ会議または電話で会議に参加する機会を人々に提供してください。
6 会議の進行役に、委員会が定足数に達したかどうかを確認するよう依頼してください。 委員会が会議の開始時に定足数に達した場合、それは全体に当てはまると想定されます。定足数がない場合、モデレーターは次の会議まで延期する必要があります。広告