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• パート1利益率を計算する
• パート2利益率の分析

この記事の内容：利益率を計算する

利益率により、ビジネスが利益を生み出すかどうか、もしそうなら、ビジネスによって生み出される利益の量を知ることができます。優れたビジネスプランを作成し、コストを管理し、価格を調整し、長期にわたる企業の収益性を測定するには、会社は利益率を管理する必要があります。利益率はパーセンテージで表され、パーセンテージが高いほど、会社の収益性は高くなります。

ステージ

パート1利益率を計算する

1. 
   

   
   粗利益、粗利益率、純利益の違いを知る。 粗利益とは、商品やサービスの販売による総売上高から、それらの商品やサービスの生産または取得のコストを差し引いたものです。この計算には、給与、家賃、光熱費などの費用は含まれていません。これらの商品およびサービスの作成に直接関連するコストのみが考慮されます。
   • 純利益は、会社のすべての費用を考慮に入れ、総利益から管理費と、運用費用（給与、家賃など）および非経常費用（税、仕入先の請求書、など）。また、投資収益などの追加収益も考慮する必要があります。
   • 純利益は、ビジネスの健全性をより完全かつ詳細に表示するものであり、ビジネスの管理に一般的に使用される指標です。次の手順は、利益率を決定する方法を示します。
   • 純利益は依然として純利益と呼ばれます。

2. 
   

   
   計算期間を決定します。 会社の利益率を計算するには、検討する期間を決定します。一般に、企業は利益率を計算するために月、四半期、または年を考慮します。
   • 利益率を計算する理由を検討してください。ローンを取得したり投資家を引き付けたい場合、銀行または投資家は長期間にわたって利益率を探しますが、自分の目的のために利益率を計算する場合は、短い期間を使用できます。

3. 
   

   
   考慮した期間中の会社の収益を計算します。 収益は、商品およびサービスまたは利息の販売による事業の総収益です。
   • 会社が小売店やレストランなどで商品のみを販売している場合、売上高は、選択した期間中に行った売上高から、返品または割引を差し引いたものを表します。この金額がわからない場合は、販売されたアイテムの数にアイテムの販売価格を掛けて、返品と割引の調整を行ってください。
   • 同様に、会社が芝刈りなどのサービスを提供している場合、売上高は対象期間中のサービスから生じる合計金額です。
   • 最後に、会社が証券を所有している場合、これらの証券の総収入、利息、配当の計算に含める必要があります。

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   売上高からすべての費用を差し引くと、純利益が得られます。 費用は収入の反対です。これらは、期間中に作成または使用したものに対して支払う必要がある金額です。これには、運用費用と投資費用が含まれます。
   • 現在の費用は、人件費、家賃、電気、設備、消耗品、在庫、銀行手数料、およびローンの利子です。一般的に、中小企業の場合、期間中に支払わなければならなかったすべてを足し合わせてください。
   • たとえば、期間中に会社の売り上げが100,000ユーロだったが、この売り上げを達成するために、家賃、消耗品、機器、税金、利息の支払いに70,000ユーロを費やさなければならなかったとします。 30,000ユーロになる純利益を得るには、100,000ユーロから70,000ユーロを差し引く必要があります。

5. 
   

   
   純利益の額を売上高または総収入で割ります。 得られる結果は、利益率です。これは、利益対回転率の割合です。
   • 上記の例では、差額は30,000ユーロであったため、30,000ユーロ÷100,000ユーロ= 0.3（30％）
   • 別の例として、会社がテーブルを販売している場合、利益率の割合を計算すると、テーブルの販売価格から得られる利益がわかります。

パート2利益率の分析

1. 
   

   
   利益率がビジネスのニーズを満たしているかどうかを評価します。 事業収入のみで生活する場合は、利益率と1年間の売上額を考慮してください。お金の一部を再投資してビジネスを成長させることができます。このお金を利益から差し引くと、残りの利益でライフスタイルを維持できますか？
   • たとえば、上記の例では、100,000ユーロの売上高に対する会社の純利益は30,000ユーロです。15,000ユーロの利益を使ってビジネスに再投資する（そしておそらくローンを返済する）場合、15,000ユーロが残ります。

2. 
   

   
   
   
   あなたの利益率を他の同様の会社と比較してください。 利益率を知ることのもう1つの利点は、他の企業の利益率と比較して、自分の立場を判断できることです。あなたがローンを申請する場合、銀行はおそらくあなたのビジネスのサイズまたはタイプのための最小利益率を必要とします。競合他社のある大企業の場合、競合他社の利益率を見て、競合他社と比較できます。
   • 会社1の売上高が500,000ユーロで、総支出が230,000ユーロであるとします。これにより、利益率は54％になります。
   • 会社2の売上高が1,000,000ユーロで、総支出が580,000ユーロであるとします。これは、会社2の利益率が42％であることを意味します。
   • ビジネス2はビジネス1の2倍の売り上げを達成し、より高い純利益を達成していますが、ビジネス1の利益率は高くなっています。

3. 
   

   
   あなたの利益率を同じ業界の志を同じくする企業と比較してください。 ビジネスの利益率は、ビジネスや業界の規模によって大きく異なります。良い比較のために、同じセクターの2つ以上の企業を比較し、同様の収入を達成することをお勧めします。
   • たとえば、航空会社市場の平均利益率は3％ですが、テクノロジーおよびソフトウェア企業の平均利益率は20％です。
   • ビジネスを比較するときは、比較に意味があることを確認するために、サイズの基準も考慮してください。

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   必要に応じて、利益率を調整します。 収益を増やす（たとえば、製品の価格を上げたり、製品を販売したりする）か、ビジネスに関連する費用を削減することにより、利益率の割合を変更できます。また、利益率が同じであっても、収益と費用を増やすと、純利益が増加します。価格を引き上げるとき、またはコストを下げるときは、ビジネス、競争、リスク許容度を考慮してください。
   • 一般に、売上の減少を防ぐため、または顧客を怒らせるために、少しずつ変更を加える必要があります。利益率を上げるにはコストが必要であり、積極的にそれを行うと、ビジネスが枯渇するという逆効果になる可能性があることに注意してください。
   • 利益率と商業利益率を混同しないでください。商業的マージンは、財の生産コストとその販売価格の差です。